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公司2007年度節能總結報告
來源:網站管理員 發布日期:2008-10-20 點擊數:399次
黃山市恒泰化工有限公司是專業生產E-12環氧樹脂,也是市重點節能單位之一。隨
著市場格局的變化,煤炭等能源價格大幅度攀升, 為此公司把“能耗”作為企業綜合競
爭力的重要指標,也是一個樸素而深刻的道理, 能耗指標越來越成為一個國家和企業持
續發展的重要動力。近年來黃山市恒泰化工有限公司, 公司領導對節能、清潔生產工作
給予高度的重視,成立了以總經理為組長的節能管理、 清潔生產領導小組。在公司領導
的大力支持下,全體員工積極投入參與,公司從抓好技術節能、 管理節能入手,樹立科
學的發展觀,從生產現狀入手全面調查、分析、研究,確定節能重點及改造項目,2007
年十二月被安徽省建設廳批準為黃山市首批節水型企業之一。2006年我公司產能為6646
噸, 耗煤4805噸。 2007 年產能達到 10148噸, 總耗煤量為 6776噸。 比照2006年,
2007 年我公司節約燃煤 561噸,節約幅度達 7%。06年耗水 13556噸, 07年達到10148
噸,總耗水量為 159973噸。比2206年, 2007 年我公司節約水42418 噸, 節約幅度達
32%?,F將2007年黃山市恒泰化工有限公司節能情況總結如下:
面對困難,端正態度轉變觀念,積極應對。節能降耗,固然是國家一貫倡導的,更是 員工一直以來所孜孜追求的,國家有《中華人民共和國節約能源法》《重點用能單位節能 管理辦法》等各級政府的一系列法律法規。對于節能這件工作,上至總經理,下至普通員 工時時刻刻放在心里。近年來,實現了節能降耗的幾個重大技術改造項目。作為公司,壓 力很大,但公司全體員工面對困難和壓力,統一思想。轉變觀念,積極應對。
一、努力提高員工素質,健全管理網絡不斷完善制度從組織上確保節能降耗工作
要做好每一項工作,人的素質是第一位的,為提高員工的職業道德,業務素質,專業 技術水平,樹立科學發展觀念,為此公司每年都要投入大量人力,物力,開展這方面的工 作等。為加強科學管理節能,推動節能工作深入持久地開展,成立了以總經理為組長的節 能管理領導小組。成立了由生產副總經理負責的,由部門主任、有關技術人員、班長或班 組技術員參加的節能網絡,設節能職責,貫徹執行上級有關節能的方針政策、法令法規、 節能技術監督的各項規程、條例、規章制度。進一步完善節能技術監督標準、節能技措項 目獎勵辦法等制度,使節能技術監督工作有章可循,節能管理得到進一步規范。同時,圍 繞公司總體目標,年初制訂節能工作計劃,按月落實分解。每月進行節能網絡活動及主要 經濟指標和經濟小指標分析,在總結上月工作的同時,針對生產上、經濟指標上存在的問 題進行組織、協調、分解、落實,進一步提高了企業整體的節能意識。
二、群眾性節能工作深入開展節能意識進一步增強
節能工作面廣, 涉及全公司每一角落,每一個人。為此公司大力開展節能宣傳活動, 增強節能氛圍,一方面請有關單位來公司對管理人員進行上課培訓, 全面學習節能生產、 清潔生產等方面的知識,并進行熱烈的討論。另外還布置了節能、清潔生產知識專題問答 和合理化建議,在各班組醒目位置掛上節能、清潔生產宣傳標語。提高了全員節能、清潔 生產的思想意識,使生產骨干和重要崗位人員對節能、清潔生產有了清醒的認識,為開展 節能、清潔生產創造了有利的條件。公司積極發動全體員工,開展節能、降耗、減污、增 效為主題的合理化建議活動及“三小”活動,在開展合理化建議活動中,不但抓大的節能 項目,對小改小革、點滴節約工作也不放過。職工根據本身工作經驗,總結概況了工作中 許多節能、降耗、減污、增效辦法;通過對公司生產工藝及各工段崗位的工藝流程分析, 提出了更加深入的節能、清潔生產措施,對建議被采納或有一定貢獻者給予一定的獎勵。 有力地推動了節能工作的深入開展。
三、依靠科技突出重點抓關鍵求真務實降能耗
能源的消耗會引起環境的污染,節能將是減緩和治理污染最有效的手段。我們依靠科 技求節約、依靠科技創效益、堅持以節能降耗求生存、促發展;從規范管理上、設備整治 上著手,提高設備安全性、可靠性和運行經濟性,大處著想,小處著手,一點一滴從我做 起。在節能、清潔生產過程控制上,采用先進節能技術和設備主要有:
1、采用循環水利用。產品洗水套用, 利用收集罐將產品最后2-3次水洗回收集罐,通過泵 循環,返回配料工序,重復利用的水洗水直接和原材料再進行反應,既能用于水洗所需的 95℃ 熱能重復利用,又能降低用水量和排放污水的 COD 指標,從而降低污水排放總量和 控制COD的排放總量。
2、對常壓和減壓脫水過程中產生的二次蒸汽水含有未完全參與反應的氯離子, 將蒸汽水 凝器回收再利用,返回反應釜參與第二次化學反應,減少氯離子的排放和廢水的排放。
3、利用以上技術改造,大大降低了電水煤的耗量。 另外,我公司科研人員正在積極研究和探索新的環氧樹脂二步法生產工藝,此工藝將 更大幅度的降低我公司能耗。
面對困難,端正態度轉變觀念,積極應對。節能降耗,固然是國家一貫倡導的,更是 員工一直以來所孜孜追求的,國家有《中華人民共和國節約能源法》《重點用能單位節能 管理辦法》等各級政府的一系列法律法規。對于節能這件工作,上至總經理,下至普通員 工時時刻刻放在心里。近年來,實現了節能降耗的幾個重大技術改造項目。作為公司,壓 力很大,但公司全體員工面對困難和壓力,統一思想。轉變觀念,積極應對。
一、努力提高員工素質,健全管理網絡不斷完善制度從組織上確保節能降耗工作
要做好每一項工作,人的素質是第一位的,為提高員工的職業道德,業務素質,專業 技術水平,樹立科學發展觀念,為此公司每年都要投入大量人力,物力,開展這方面的工 作等。為加強科學管理節能,推動節能工作深入持久地開展,成立了以總經理為組長的節 能管理領導小組。成立了由生產副總經理負責的,由部門主任、有關技術人員、班長或班 組技術員參加的節能網絡,設節能職責,貫徹執行上級有關節能的方針政策、法令法規、 節能技術監督的各項規程、條例、規章制度。進一步完善節能技術監督標準、節能技措項 目獎勵辦法等制度,使節能技術監督工作有章可循,節能管理得到進一步規范。同時,圍 繞公司總體目標,年初制訂節能工作計劃,按月落實分解。每月進行節能網絡活動及主要 經濟指標和經濟小指標分析,在總結上月工作的同時,針對生產上、經濟指標上存在的問 題進行組織、協調、分解、落實,進一步提高了企業整體的節能意識。
二、群眾性節能工作深入開展節能意識進一步增強
節能工作面廣, 涉及全公司每一角落,每一個人。為此公司大力開展節能宣傳活動, 增強節能氛圍,一方面請有關單位來公司對管理人員進行上課培訓, 全面學習節能生產、 清潔生產等方面的知識,并進行熱烈的討論。另外還布置了節能、清潔生產知識專題問答 和合理化建議,在各班組醒目位置掛上節能、清潔生產宣傳標語。提高了全員節能、清潔 生產的思想意識,使生產骨干和重要崗位人員對節能、清潔生產有了清醒的認識,為開展 節能、清潔生產創造了有利的條件。公司積極發動全體員工,開展節能、降耗、減污、增 效為主題的合理化建議活動及“三小”活動,在開展合理化建議活動中,不但抓大的節能 項目,對小改小革、點滴節約工作也不放過。職工根據本身工作經驗,總結概況了工作中 許多節能、降耗、減污、增效辦法;通過對公司生產工藝及各工段崗位的工藝流程分析, 提出了更加深入的節能、清潔生產措施,對建議被采納或有一定貢獻者給予一定的獎勵。 有力地推動了節能工作的深入開展。
三、依靠科技突出重點抓關鍵求真務實降能耗
能源的消耗會引起環境的污染,節能將是減緩和治理污染最有效的手段。我們依靠科 技求節約、依靠科技創效益、堅持以節能降耗求生存、促發展;從規范管理上、設備整治 上著手,提高設備安全性、可靠性和運行經濟性,大處著想,小處著手,一點一滴從我做 起。在節能、清潔生產過程控制上,采用先進節能技術和設備主要有:
1、采用循環水利用。產品洗水套用, 利用收集罐將產品最后2-3次水洗回收集罐,通過泵 循環,返回配料工序,重復利用的水洗水直接和原材料再進行反應,既能用于水洗所需的 95℃ 熱能重復利用,又能降低用水量和排放污水的 COD 指標,從而降低污水排放總量和 控制COD的排放總量。
2、對常壓和減壓脫水過程中產生的二次蒸汽水含有未完全參與反應的氯離子, 將蒸汽水 凝器回收再利用,返回反應釜參與第二次化學反應,減少氯離子的排放和廢水的排放。
3、利用以上技術改造,大大降低了電水煤的耗量。 另外,我公司科研人員正在積極研究和探索新的環氧樹脂二步法生產工藝,此工藝將 更大幅度的降低我公司能耗。
上一個:加強企業能源管理 節能降耗出效益
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